1、负责部门日常物流管理工作，组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作，编制相应台账，并报送财务部和生产部。
2、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
3、及时与生产部和订单组沟通，保证生产用原材料的库存供给和业务部门发送产品所需的库存供给。
4、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
5、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
6、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
7、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
8、对仓库库位的划分进行区域规划,减少仓库的内耗,合理并充分的利用库位，使仓库的管理趋于规范化，标准化,信息化,有效控制仓储成本。
9、运用规范的物流管理制度及工作流程来指导本部门人员的工作。
10、定期汇总上报各项物流管理报表。
11、对仓库的一些数据及单据定期进行抽查并审核。
12、负责所在部门人员的考核、培训工作。
13、完成上级交办的其他工作。